Главная / Работодателю

/ Кадровый профайлинг. Оценка персонала

Кадровый профайлинг. Оценка персонала

Инфографика по теме - Профайлинг и оценка персонала (версия для десктопов) Инфографика по теме - Профайлинг и оценка персонала (версия для мобильных)

Для чего компании используют кадровый профайлинг?

Кадровый профайлинг - это оценка сотрудника на соответствие его личностного профиля занимаемой должности и корпоративной культуре компании, а так же оценка и предотвращение рисков, таких как - хищение, промышленный шпионаж, саботаж, сговор, халатность по отношению к выполнению своих должностных обязанностей, корыстное использование служебного положения, коммерческий подкуп и т.д.
  • В целях оптимизации организационной структуры предприятия
  • Для диагностики и построения системы материальной мотивации
  • Для определения «зон роста» персонала и построения обоснованной системы обучения персонала
  • Для формирования кадрового резерва
  • Для определения соответствия психотипа сотрудника предполагаемой должности и его лояльности к компании
  • Оценка рисковых зон кандидата

Почему компании обращаются именно к нам?

Мы единственное агентство в ЦФО, специалисты которого являются дипломированными профайлерами. В работе мы используем комплекс социально психологических методик по диагностике личностных особенностей, мотивов и оценке сообщаемой информации кандидатом, основанных на оценке невербального, вербального поведения кандидата (оценивает эмоции, мимику, жесты, речь), по прогнозированию поведения и общения человека. Вы получаете рекомендации об оптимальной для данного кандидата системе коммуникации, адаптации и развития, а так же принимаете в штат тех сотрудников, которые соответствуют корпоративной культуре компании и функционалу должности.

Используя данные мощные инструменты оценки, вы исключаете возможность ошибки в кандидате и выводите бизнес компании на новый уровень.

Кого оценивать:
  • Топ-менеджмент
  • Линейных руководителей
  • Ключевых сотрудников
  • Перспективных молодых специалистов
  • Первичный входной контроль кандидатов
Стандартная процедура оценки включает в себя:
  1. Подготовительный этап (встреча с Заказчиком, на которой уточняются цели и задачи процедуры, основные параметры оценки, разработка системы оценки под специфику запроса Компании)
  2. Проведение оценки
Процедура оценки состоит из нескольких этапов:
  • 1 этап: Установление контакта
  • 2 этап: Профилирование личности, психодиагностика
  • 3 этап: Опросный скрининг:
    • определение нерелевантной информации,
    • оценка когнитивных операций,
    • оценка конгруэнтности вербальной и невербальной продукции,
    • жестов, мимики контексту
    • использование стимульного материала
    • проективные рисуночные тесты - диагностика личности и её системы отношений:
      • специфику ориентировки в окружающей среде,
      • агрессию,
      • особенности поведения в группе и общения,
      • особенности общения и самооценки,
      • особенности восприятия и оценки неоднозначных ситуаций,
      • наиболее типичные формы поведения в конфликтной ситуации,
      • качественные характеристики представления человека о самом себе.
  • 4 этап: Анализ полученных результатов, составление отчета по результатам оценки.
  • 5 этап: Встреча с Заказчиком с целью презентации результатов оценки и рекомендаций.