- Бухгалтер по расчету заработной платы
- Старший бухгалтер
- Электрик
- Главный электрик
- Руководитель производства строительных работ
- Прораб
- Менеджер по подбору пероснала
- Инженер-энергетик
- Инженер по охране труда
- Механик по оборудованию
- Инженер ПТО
- Начальник отдела кадров
- Экономист
- Руководитель производства строительных работ
- Инспектор отдела кадров
- Юрист
- Начальник планово-экономического отдела
- Руководитель отдела управления персоналом
- Инженер отдела снабжения
- Бухгалтер-кассир
- Главный энергетик
- Директор магазина
- Специалист по продажам банковских продуктов
- Секретарь
- Бухгалтер
- Ведущий инженер-технолог (Конструктор)
- Менеджер по работе с клиентами
- Менеджер по продажам в информационно-консалтинговую Компанию
- Менеджер по продажам телекоммуникационных услуг
- Менеджер по продажам в Группу компаний по оптовым продажам сантехники и водопроводного оборудования
- Менеджер по продажам
Главная / Работодателю /
Тайный покупатель
Услуга «Тайный покупатель» - это качественная независимая и анонимная оценка уровня обслуживания.
При продаже услуг качество обслуживания является важнейшим критерием, по которому клиенты оценивают компанию.
Качество обслуживания – это результат субъективной оценки, клиентом уровня обслуживания, которое он имеет, с тем уровнем, которого, по его мнению, он заслуживает.
Качество сервиса глазами клиента - это оценка процесса обслуживания с точки зрения способности организации выполнять те функции, которые ожидает от нее клиент.
Тайный покупатель - это использование подготовленных специалистов, выступающих в роли покупателей товаров и услуг для независимой и анонимной оценки: качества обслуживания потребителей, стандартов работы персонала, проверки выполнения стандартов мерчандайзинга и т.д. А так же для стимулирования продаж и проведения маркетинговых исследований.
Услуга «Тайный покупатель» позволит провести анализ эффективности работы сотрудников и усовершенствовать уровень обслуживания клиентов, а также провести стимулирование торгового персонала.
Задачи «Тайного покупателя» могут быть абсолютно разными от проверки наличия персонала на рабочем месте, до записи на диктофон качества обслуживания клиента!
В некоторых случаях услуга «Тайный покупатель» может использоваться в качестве метода конкурентной разведки. При этом у конкурента в магазине или офисе, где проводится исследование, можно узнать его сильные и слабые стороны.
Бюджет и объем работы зависят от следующих заранее определенных параметров.
- Количество торговых точек, участвующих в мониторинге.
- Объект оценки (каждый сотрудник торговой точки, несколько любых сотрудников, конкретные сотрудники).
- Документация (анкета или анкета и словесное описание посещения торговой точки).
- Контроль работы тайного покупателя (фото, видео- и аудио-записи).
- Содержание анкеты, объекты исследования.
- Количество отчетов (несколько раз за период или один финальный).
- Портрет тайного покупателя (например, социальный статус — высокий или низкий заработок).
- Способ обработки полученных данных (вручную, программно).
Объекты исследования
Проверки «Тайный покупатель» могут осуществляться не только посредством визитов на проверяемые объекты, но и посредством телефонных звонков, обращений по электронной почте и т. д. в зависимости от проверяемых процедур обслуживания.
В качестве объектов исследования выступают:
- продавцы и консультанты в торговых точках,
- телефонные менеджеры и консультанты,
- online-консультанты на сайте (использующие мгновенный обмен сообщениями, голосовую и видеосвязь),
- менеджеры, обрабатывающие заявки по электронной почте и через форму заказа на сайте.
Критерии оценки
В рамках проверок оцениваются следующие параметры:
- Выполнение сотрудниками норм этикета (приветливость, доброжелательность и т. п.);
- Речь сотрудников (грамотность, вежливость, понятность);
- Внешний вид сотрудников с точки зрения опрятности и соответствия фирменному стилю компании;
- Выполнение сотрудниками принятых стандартов компании;
- Чистота и порядок в помещении и на рабочих местах сотрудников;
- Мерчендайзинг;
- Скорость обслуживания;
- Доступность сотрудников для клиента.
Контроль работы тайного покупателя
Контрольная покупка. В ходе проверки может совершаться контрольная покупка. В этом случае дополнительным документом, позволяющим контролировать работу тайного покупателя является кассовый чек.
Диктофонная запись разговора. В тех случаях, когда визит тайного покупателя проводится лично или по телефону, чтобы посещение было действительным обязательно используется диктофонная запись общения с проверяемым сотрудником. Это позволяет контролировать работу самих тайных покупателей. Также сотрудник, в отношении которого совершалась проверка, может быть ознакомлен с подобными записями, что помогает сделать данный инструмент оценки прозрачным и Диктофонная запись работы тайных покупателей — это один из ключевых моментов работы и без него существует огромный риск получить невалидные данные в результате проведения исследования.
Фото и видео-записи. Возможно дополнительно видеозапись посещения торговой точки, а также, фотоотчеты, в зависимости от целей проекта. Как правило, это совершенно справедливо удорожает бюджет мероприятия.
Этика
Нормы, стандарты и этика проведения исследований «Тайный покупатель» разрабатываются и регламентируются Международной ассоциацией провайдеров услуг «Тайный покупатель» (Mystery Shopping Providers Association MSPA).
Так, например, по стандартам MSPA сотрудники проверяемых объектов должны быть заранее предупреждены о том, в течение определенного периода их будут периодически проверять тайные покупатели, а результаты проверок «Тайный покупатель» не должны служить основанием для наказания и увольнения сотрудников.
Виды проведения методики «Тайный покупатель»:
- Телефонный «Тайный покупатель»
- Визит «Тайного покупателя» с покупкой
- Визит «Тайного покупателя» без покупки
- Провокационный «Тайный покупатель»
- «Тайный покупатель» с возвратом, с претензией.
Каждый бланк-анкета разрабатывается индивидуально под компанию, критерии зависят от того, что именно компании важно оценить.
